Kultur & Freizeit

Die Beteiligungen des Geschäftsfelds erbringen ihre Leistungen zu angemessenen Preisen. Dabei sind die kulturelle Vielfalt und das Freizeitangebot zu erhalten und nach Möglichkeit weiter auszubauen. Der Zuschussbedarf wird sowohl durch die Optimierung der Auslastung als auch durch die Ausschöpfung weiterer Einnahmemöglichkeiten und die Reduzierung von Betriebsaufwendungen minimiert. Darüber hinaus sind alle vertretbaren Möglichkeiten für Spenden und Sponsoring zu nutzen.

Die Wissenschaftsstadt Darmstadt Marketing GmbH entwickelt und koordiniert die nationale und internationale Image- und Profilbildung der Wissenschaftsstadt Darmstadt als Kunst- und Kulturstadt, organisiert Veranstaltungen und bietet ein breites Tourismusangebot an. Dieses wird weiter ausgebaut.

Die Darmstädter Sportstätten GmbH & Co. KG (DSG) optimiert die Bewirtschaftung großer kommunaler Sportstätten und weiterer Sportinfrastruktur in der Wissenschaftsstadt Darmstadt. Außerdem steht die DSG Vereinen mit eigener Sportinfrastruktur beratend zur Seite.

Der Eigenbetrieb Bäder wird aufgelöst und seine Aufgaben an die DSG und die Kernverwaltung übertragen. Zukünftig soll geprüft werden, ob bestimmte Bäder in die ENTEGA integriert werden können. Die Sanierung der bestehenden Bäder ist unter Beibehaltung der bestehenden Bäderlandschaft voranzutreiben.

Einhergehend mit dem Status als UNESCO-Welterbe wird ein hochwertiges touristisches Angebot geschaffen, gesichert und kontinuierlich ausgebaut.

Darmstadt als Kulturstadt soll auch weiterhin für Kultureinrichtungen, die nicht in kommunaler Hand sind, attraktiv bleiben.

Zur Aufrechterhaltung des Angebotes des Geschäftsfeldes sollen die Einheiten verstärkt Drittmittel einwerben.

Erwartungen an die Wissenschaftsstadt Darmstadt Marketing GmbH

Die Gesellschaft reagiert als Anbieter des kommunalen Stadt- und Touristikmarketings auf diese Entwicklungen und bietet ihre Tätigkeiten zu angemessenen Preisen für Darmstadt und deren Besucherinnen und Besucher an.

Auch Trends in der Branche werden zeitnah aufgegriffen, zum Beispiel mit digitalen Vermittlungsangeboten zu Mathildenhöhe und durch die ESOC (European Space Operations Centre). Führungen für internationale Gäste durch die Stadt und die internationalen Institutionen werden ausgeweitet. Die hohe Qualität wird beibehalten oder ausgebaut. Aufgrund dieser Analysen werden die touristischen Angebote wie Führungen und Pauschalen kontinuierlich weiterentwickelt und die Aufwertung und Serviceangebote der Events vorangebracht.

Das Tourismus-Marketing wird als eine zentrale Aufgabe konsequent weiterentwickelt. Ein wichtiger Bestandteil dieser Weiterentwicklung ist der Ausbau der Vermarktung des UNESCO-Weltkulturerbes Mathildenhöhe. Ein Beispiel hierfür ist das Besucherzentrum, das zur weiteren Steigerung der Bekanntheit und Attraktivität beitragen soll.

Gemeinsam mit allen Partnerinnen und Partnern wird zudem an der Zertifizierung zur nachhaltigen Destination gearbeitet.

Im Bereich des Stadtmarketings wird die Wissenschaftsstadt Darmstadt regional und national vermarktet.